Les bonnes idées méritent de prendre leur envol.
Nous aidons votre entreprise à structurer sa transformation numérique, de la première réflexion à sa réalisation.
Un conseil indépendant. Un accompagnement humain.
Processus métier
Performance
De la vision à l’action.
Ensemble, à chaque étape.
Identifiez vos points forts, vos freins et les actions à prioriser. Une feuille de route claire pour avancer sereinement.
Une transformation réussie commence par comprendre votre entreprise. Vos métiers, vos équipes, vos ambitions.
Nous faisons le lien entre vos enjeux et les bonnes solutions numériques. Avec du recul pour décider, de la méthode pour avancer et de l’humain à chaque étape.
Aujourd’hui : des outils qui s’empilent
Demain : un SI fluide et piloté
Cinq expertises complémentaires pour faire avancer votre entreprise, là où elle en a besoin.
Savoir où vous en êtes, vraiment.
La même trame quelle que soit la taille du projet. Seule la profondeur de chaque étape change — et chacune produit un livrable que vous gardez.
Entretiens avec la direction, les métiers et l'IT pour identifier précisément vos objectifs stratégiques et opérationnels.
Livrable : Note de cadrage
Cartographie des processus, état des lieux de l'infrastructure, du réseau, du matériel et des logiciels existants.
Livrable : Cartographie des processus
Forces, faiblesses et axes d'amélioration. Nous vous remettons une feuille de route priorisée et chiffrée.
Livrable : Feuille de route chiffrée
Pilotage du déploiement, conduite du changement et formation des utilisateurs jusqu'à l'appropriation.
Livrable : Outils adoptés, équipes formées
Le changement se construit avec celles et ceux qui le vivent. Nos formations donnent à chacun les clés pour comprendre et agir.
Focus du parcours
Dirigeants
Modules phares
Regardez ce qui change vraiment : la situation de départ, notre intervention, et le résultat, en trois actes.
Chaque ressaisie coûte du temps et crée des erreurs : rendez-vous oubliés, factures en retard, clients qui attendent.
Une seule application
Agenda papier
Bon d'intervention
Tableau de bord
Des expertises complémentaires, un conseil indépendant.
Forterro Partenaire privilégiéERP industriels
Partenaire privilégié de KONSILIA pour les ERP industriels. FORTERRO développe des solutions ERP robustes et modulaires, conçues pour accompagner les industriels dans la gestion et l'optimisation de leurs processus.
De l’écoute, de la confiance et l’envie de faire avancer les choses. Nous croyons aux relations durables et aux solutions qui vous ressemblent.
Un interlocuteur unique, de bout en bout
Réponse sous 48 h ouvrées
Premier échange sans engagement
À vos côtés
Du premier échange
aux prochains défis.
Votre question n’est pas là ? Écrivez-nous, nous répondons sous 48 h.
Cliquez sur une question pour afficher sa réponse.
De la TPE au groupe. La méthode reste la même — cadrage, analyse, feuille de route, déploiement — seule la profondeur de l'intervention change. Beaucoup de nos missions démarrent par un audit court chez des PME de 20 à 250 personnes.
Une idée, un besoin, une question ? Prenons le temps d’en parler et dessinons ensemble la prochaine étape.
Un premier échange, simplement. Sans engagement.
